Основывайтесь на Своих Начальных Прорывах, чтобы Развить Длительный Успех: История болезни Компании Хранения
Понедельник, Март 17, 2008 13:39
В его начальной деловой модели Железная Гора сосредоточилась на том, чтобы обеспечивать сейф, безопасное хранение электронных отчетов в большой пещере. Это было требованием многих фирм ревизии для их бухгалтерских клиентов. С большим количеством места в пещере было естественно, что Железная Гора в конечном счете предложит бумажное хранение. Обнаруживая, что много национальных фирм хотели работать с одной компанией хранения для всех их участков, Железная Гора скупила операции всюду. Прорыв, который это искало, однако, должен был стать первым национальным оператором в Соединенных Штатах.
Железная Гора поняла, что было недостаточно быть национальным поставщиком. Компания также должна была улучшить свое освещение Соединенных Штатов так, чтобы все хранение компании нуждалось, мог быть подан. Компания прежде всего использовала приобретения, чтобы достигнуть этого, часто делая 18-20 покупок год местных и региональных компаний хранения. Эта консолидация достигла нового уровня в 2000, когда Железная Гора купила Pierce Leahy, одного из наибольших конкурентов компании для бумажного хранения.
Но крупные компании также занимаются коммерцией во всем мире в эти дни. Признавая, что тенденция, Железная Гора расширила свою программу приобретения в 1999, чтобы двинуть обеспечение международной способности. Европа и Латинская Америка были начальным центром этой программы. К концу 2000 компания была ясно лидером в мире в отчетах и информационных услугах управления.
В этой промышленности редко происходит товарооборот клиента. Средний счет длится в течение 50 лет. В результате Железная Гора строит прекрасную репутацию своей марки с клиентами, которая позволяет компании добавить новые услуги. Эти услуги основываются на его знании того, как клиент использует хранение и информацию, и также служит, чтобы сделать счета и приобретения более выгодными.
Всем служащим в пределах Железной Горы дают разделяющие выгоду стимулы отразить и работу их единицы и всю компанию. Эта личная доля в полном успехе компании, возможно, помогла поощрить новшество обслуживания в поддержку деловой модели компании.
Как примеры этих новых услуг, компания воздействует на способы гарантировать, что цифровые отчеты могут быть прочитаны и использоваться, когда они восстановлены от хранения. Железная Гора также выполнит конфиденциальное измельчение и избавление от устаревших бумажных отчетов в его безопасных участках. Его консультационные услуги всегда добавляют новые способы для клиентов уменьшить стоимость отчетов, увеличивая целостность тех отчетов.
Поскольку Вы можете видеть, успех компании подробно остановился на своем начальном прорыве, чтобы обеспечить намного более фундаментальные формы добавленной стоимости для его клиентов через выход за пределы хранения отчетов к помощи клиентам получить дешевый доступ к их историям.
Copyright 2008 Donald W. Mitchell, Все права защищены
Наш сайт находят по следующим ключевым словам
Статьи по теме:
Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.